當(dāng)腳輪市場發(fā)展到一定時(shí)期的時(shí)候，必然會(huì)趨向穩(wěn)定或者波動(dòng)中前行,，沒有任何市場只呈現(xiàn)直線上升的,。伴隨著競爭的激烈化,，腳輪市場出現(xiàn)了調(diào)整期,，甚至可以說是混亂期,，“百花齊放”的腳輪廠家,，兩極化的后果逐漸嚴(yán)重,，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者卻越來越弱,，在淘汰的邊緣針扎存活。

當(dāng)下的腳輪市場,，不少企業(yè)都面臨著巨大的發(fā)展壓力,，不進(jìn)則退的市場規(guī)律，讓不少企業(yè)用盡腦力,，想方設(shè)法求存,。市場的混亂,，同樣導(dǎo)致許多廠家猶豫不定，繼續(xù)觀望還是逆流而上,，選擇頗為困難,。

在這一個(gè)困難的時(shí)期，廠家對自身的發(fā)展定位一定要明確,，不要猶豫不決,，按照既定的發(fā)展定位，全力的走下去,，必然能夠另辟捷徑,，尋找到突破的方向。

特別是對于中小型的腳輪生產(chǎn)廠家,，因?yàn)橘Y金,、人力、物力的限制,，在競爭激烈的市場上,，變得更加的困難。為了更好的尋求發(fā)展,，必須準(zhǔn)確的為企業(yè)定位,，明確消費(fèi)的人群，進(jìn)行市場的細(xì)分化,，才能在局部獲得發(fā)展的機(jī)會(huì),，避開腳輪巨頭競爭的影響，逐步的壯大企業(yè),，獲取更好的發(fā)展,。

細(xì)分化后的市場，更加有利于中小型腳輪企業(yè)的發(fā)展,，腳輪企業(yè)可以凝聚全部的實(shí)力,，一點(diǎn)破面，拉近與消費(fèi)者之間的距離,，或者更多準(zhǔn)確的信息反饋,，能夠準(zhǔn)確的把握住消費(fèi)者的需求變化，制定合適的發(fā)展方針,，自然可以獲得可喜的利潤,。